2015年5月8日早上七点三十分，巨奥园区多媒体会议室，包括生产部、研发部、质检部、采购部、行政部、市场部等在内的多个部门召开了——巨奥5S管理全体动员大会!
巨奥5S管理全体动员大会
会上总经理致辞结束后，巨奥生产总监陈总监就5S具体内容开始了会议讲解。陈总监首先就大家必须先要从改变自身的不良习惯、不良做法、不良行为开始。只要有效的改变才能将正确的体系得以发扬。
陈总监发表讲话
接下来，陈总监从生产工具日常码放与梳理开始，深入浅出的进行5S讲解。接下来继续深挖时间成本的管理与把握;管理层与被管理的思维换位、职责换位以及将5S形成日常的操作规范等内容，同时也希望可以使其成为企业文化构成的重要组成部分，以便大家养成良好的日常生产习惯。
这次5S动员大会，不仅有效为大家提出了改变自己的方法，更为树立企业良好精神面貌、提升企业职工素养指明了方向。
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创立时间：2009年
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